Dónde tus procesos pueden mejorar con ingeniería a medida.
Un día. Un mapa accionable. De 3 a 5 procesos priorizados por impacto × esfuerzo, con estimación real de costo y retorno.
FECHA
12 y 13 de Mayo
LUGAR
ENE Polo Tecnológico
DURACIÓN
4 Horas
ESTADO
Cupos Limitados
"La eficiencia no es hacer más cosas, es hacer las cosas correctas con la tecnología adecuada."
QUÉ SE LLEVA CADA EMPRESA
01
AUDITORÍA DE PROCESOS
Identificación de cuellos de botella críticos en la operación actual.
02
MAPA DE RUTA
Documento accionable con pasos técnicos y funcionales para la mejora.
03
ANÁLISIS DE ROI
Estimación precisa del retorno de inversión por cada proceso optimizado.
04
STACK TECNOLÓGICO
Recomendación de arquitectura y herramientas específicas para su escala.
Estructura del día
- #1 Marco — software a medida vs. enlatado 60 MIN
- #2 Diagnóstico — Matriz Impacto / Esfuerzo 45 MIN
- #3 Break — Coffee & Networking 15 MIN
- #4 Diseño — Prototipado Lógico de Procesos 60 MIN
- #5 Validación — El Método .48 aplicado 45 MIN
- #6 Cierre — Q&A y Entrega de Hojas de Ruta 15 MIN
NUESTRA FILOSOFÍA
Método .48
Reducimos el riesgo de desarrollo al mínimo. Validamos la lógica de cualquier proceso crítico en menos de 48 horas de consultoría técnica antes de escribir una sola línea de código.
Entregables
Workflow técnico validado.
Tiempo
48h de Diagnóstico.
+65 Proyectos entregados
+40% Mejora operativa
$150K+ Valor promedio generado
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Workshop Ejecutivo de Ingeniería de Procesos